На 8 јули 2025 година, италијанската банка UniCredit претвори деривативни договори во акции, што ја зголеми нејзината сопственичка позиција во германската Commerzbank на 20 %, станувајќи најголем приватен акционер во неа

Дополнително, UniCredit останува во позиција да конвертира и преостанатите 9 % кои ги има како деривативи – до приближно 29,9 % која е границата пред да се активира обврска за формална понуда за преземање.

Овој потег покажува дека UniCredit јасно поставува темел за потенцијална консолидација. Извршниот директор Андреа Орцел им испрати писма на германските власти за преговори, сугерирајќи дека обединувањето помеѓу Commerzbank и германската едница на UniCredit – HVB – би донело економски, социјални и политички бенефити, но само во случај на широка поддршка .

Сепак, отпорот во Германија е резултирајќи. Германските власти, синдикатот Verdi и челниците на Commerzbank ја сметаат аквизицијата за „непријателска“ и истакнуваат дека стратешката независност на германската банка не би требало да биде нарушена .

  • Меѓународна M&A динамика го следи патот на институционалната моќност и регулаторна реакција. Развојот на UniCredit ја демонстрира комбинацијата од финансиска стратегија и политичка усогласеност – дури и најсилните 20 % акции не се доволни без согласност.

  • Пример за транснационална интеграција: ова би можело да претставува начин на репликација – обединување на слични банки во Централна и Југоисточна Европа, каде политички или регулаторен отпор може да биде замена за процес на обединување.

  • Регулативните инструменти се клучни – додека Германија нема директна алатка да го спречи зголемувањето под 30 %, Италија може да воведе услови преку домашните “златни моќни права”. Тоа е пример како националните влади можат да влијаат на трговските економски стратегии.