Според годишниот извештај на KPMG, вкупните средства под управување (AuM) на швајцарските приватни банки во 2024 година пораснаа на рекордни 3,4 трилиони швајцарски франци (€4,24 трилиони), благодарение на растечките финансиски пазари и голем прилив на нови вложувања. Нето-профитот достигна над 4 милијарди франци, за разлика од 3,1 милијарди во 2023 година, и покрај падот на приносите од камати и растот на оперативните трошоци .

Повисоките приходи главно доаѓаат од провизии и активности на тргување. KPMG предупредува дека со намалувањето на каматните стапки од страна на Швајцарската национална банка (која ја постави основната каматна стапка на нула во јуни 2025), банкарите мора да се фокусираат на комисионите како главен извор на приходи .

Секторот продолжува процес на консолидирање: бројот на приватни банки се намалува и се очекува да падне под 80 до крајот на оваа година, што е речиси половина од бројот во 2010 година.

Овој податок ја потврдува значајната улога на Швајцарските приватни банки во управувањето со глобалната богатства. Во време кога каматните стапки стануваат неутрални, банкарската индустрија се прилагодува со зголемен фокус на инвестиции управувани од клиенти и дигитални услуги базирани на провизии. За македонските финансиски компании и консултанти, ова е следна инспирација:

  1. Диверзификација и фокус на фиксни приходи – како замена за каматните маржи, растечките комисиони и инвестициските услуги стануваат клучни.

  2. Консолидација и стратегиска трансформација – поквалитетниот раст бара обединување на капацитети, како што гледаме во глобалната стратегија на UBS и Julius Baer .

  3. Фокус на богати и мултинационални клиенти – моделите на персонализирани услуги, мултивалутни сметки и доверителни модели се примери што можат да бидат адаптирани и кај нас.